live casino malaysia minyak dagu mega888 pussy888 xe88 apk joker123 super 8 ways ultimate casino malaysia live22 mega888 免费电影 online casino malaysia 918kiss CORPORATE COACHING - LE COACHING POUR MANAGER - Coachline Coach en entreprise pour le management s'adresse aux managers, midle managers ...
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CORPORATE COACHING – LE COACHING POUR MANAGER

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Le management à tous niveaux est en prise directe avec les objectifs de performance de l’entreprise. Evoluant au coeur de systèmes organisationnels complexes, dans un contexte de transformation digitale et dans des environnements concurrentiels, le manager doit pouvoir actionner et maîtriser nombre de compétences comportementales (Soft Skills) pour engager et fidéliser collaborateurs et clients! À travers ses programmes de formation, de coaching en digital learning et en présentiel, Coachline met les nouvelles technologies au service du développement des compétences humaines.

5 × 4 BONNES RAISONS DE RENFORCER...

SON AGILITÉ MANAGÉRIALE

  1.  Pour s’approprier les transformations
  2.  Pour savoir donner du sens aux changements
  3.  Pour engager ses équipes et créer de la confiance
  4.  Pour diminuer son stress et celui des autres
  5.  Pour être moteur dans les transformations

SES “SOFT-KILLS”

  1.  Pour avoir une communication qui inspire confiance
  2.  Pour savoir discerner les enjeux sous-jacents aux interactions et prévenir les sources d’incompréhensions, de tensions.
  3.  Pour négocier et gérer les conflits
  4.  Pour savoir coopérer, collaborer efficacement
  5. Pour mener des entretiens professionnels ou commerciaux avec efficacité et pour savoir prendre la parole sans trac

SON EFFICACITE PERSONNELLE

  1. Pour savoir gérer les priorités, la gestion du temps et l’ agenda
  2.  Pour développer sa sphère de pro-activité et gérer son stress
  3. ​ Pour savoir déléguer efficacement
  4. Pour savoir gérer un équilibre: vie professionnelle et vie personnelle
  5. ​Pour maîtriser différents outils et pour optimiser son efficacité

SON LEADERSHIP

  1.  Pour savoir mettre les situations en perspective
  2.  Pour inspirer ses équipes et créer de l’engagement
  3.  Pour être congruent et cohérent dans sa communication
  4.  Pour créer un climat positif dans son entité
  5.  Pour créer l’adhésion et la coopération

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