LES DIFFÉRENTS VISAGES DU CHANGEMENT - COACHLINE MOVE
L’équipe dédiée de Coachline Move se propose de vous accompagner sur les différentes formes que peut prendre le changement dans votre entreprise.
- LES URGENCES: nous parlons ici de changements qui doivent intervenir rapidement. Imposés et non anticipés, ce sont généralement des crises.
- LES RÉORGANISATIONS: il s’agit de changements dans le mode d’activités.
- L’OPTIMISATION DES COÛTS: impose des changements pour plus de rentabilité, de compétitivité.
- LES RESTRUCTURATIONS qui ont un impact sur les effectifs et les compétences.
- LE DÉVELOPPEMENT : nouveaux marchés, nouveaux métiers, nouveaux produits nécessitent d’ajuster votre organisation.
EXEMPLES DE MISSIONS:
- Des métiers exposés au changement (digitalisation, nouvelle organisation, nouveaux produits ou process, nouvelles normes…)
- Une réorganisation du réseau commercial
- Une évolution des systèmes d’informations internes
- De nouvelles règles de gouvernance ou de façon de travailler
- Flexibilité – adaptation – impératif du dialogue social
- Fusions, rachats, cultures différentes
- Crise du Covid 19
UNE APPROCHE NATURELLE GUIDÉE PAR 3 INTENTIONS
01
CRÉER UN CLIMAT CAPABLE D’INSTALLER DE LA CONFIANCE ENTRE LES DYNAMIQUES TOP DOWN & BOTTOM UP
02
ALIGNER LES ENJEUX DE L’ENTREPRISE AVEC LES BESOINS DES COLLABORATEURS ET DES PARTIES CONSTITUANTES
03
PERMETTRE À CHACUN DANS L’ENTREPRISE DE S’APPROPRIER LA TRANSFORMATION ET DE DÉFINIR DES OBJECTIFS
UNE APPROCHE POSITIVE ET PRAGMATIQUE DU CHANGEMENT
MOBILISER LES RÉSEAUX INTERNES
L’équipe des intervenants de COACHLINE, experts dans différents domaines, éclairent, révèlent, accompagnent ou facilitent. Ils vont mobiliser et impliquer chacun des acteurs au bon moment
ACTIVER L'INTELLIGENCE COLLECTIVE
Utiliser des approches, méthodes et outils qui font appel à la connaissance et à l’intelligence présentes dans l’organisation et lui permettre de s’organiser.
CO-CONSTRUIRE LES SOLUTIONS
Enrichir les diagnostics au plus près du terrain et les challenger, Mettre en évidence les besoins, les contraintes, les ressources. Co-construire avec vous les solutions et les actions et les déployer.
EXPERTS INSIDE
Mettre à contribution les connaissances, savoir-faire et expertises présentes dans votre écosystème. Ils sont sur le terrain. ils connaissent les freins et les points forts. Ils savent où sont les ressources.
UNE RÉPONSE GLOBALE ET INTÉGRÉE
Aujourd’hui, sur le marché de l’accompagnement du changement et des mobilités, Coachline est la seule approche globale et intégrée qui propose:
- Une équipe d’experts aux regards croisés, capables d’intervenir sur toutes les étapes du projet concerné. C’est une logique d’ensemblier.
- Un écosystème digital riche pour accompagner les transformations = Agilité, Vitesse, Cohérence & Efficacité .
Une logique d'ensemblier
- CONSULTING
- FACILITATION
- FORMATION
- COACHING
Méthodes & Outils
APPROCHES
Approche systémique, Intelligence collaborative, formations soft Skills & Management, Agilité
MÉTHODES
Forum ouvert – World Café – Codesign – codéveloppement – Appreciative Inquiry – Théorie U – Scenario planning – Pilote room et Management visuel – Design Thinking – Créativité
OUTILS
Emergenetics test – DISC test –Agile profile – Career Check Change – Coaching & plateforme de pilotage des coaching – Approches collaboratives en ligne – Digital learning – classes virtuelles – Serious game
Un écosystème digital
UN CENTRE DE PILOTAGE RH
Les services RH et de formation peuvent suivre en temps réel la progression des programmes en cours .
UNE PLATEFORME LMS
Cours, Modules, Contenus pédagogiques, Vidéos, Activités, Quizz, Tests
UNE PLATEFORME DE COACHING ET DE TUTORING
Gestion des rendez-vous coaching et des tutoring – espaces dédiés pour les participants à partir d’un tableaux de bord – accès direct à la visioconférence, aux contenus et communication par tchat avec le coach
L'ÉQUIPE MOVE ACCOMPAGNEMENT DU CHANGEMENT: 3 EXPERTISES COMPLÉMENTAIRES
L’équipe Move dédiée à vos projets de transformations, changements, mobilités, c’est 3 expertises complémentaires, 3 regards croisés qui vont vous permettre d’aborder vos projets de transformation autrement.
Patrice Couillet
Facilitation
Muriel Mirande
Consulting & Supervision
Philippe Eray
Formation et consulting
Faciliter la mise en place d’une nouvelle énergie et d’une plus grande cohésion
1. Concevoir et animer des dispositifs de soutien et de développement de la performance individuelle et collective des hommes et femmes de l’entreprise
2. Mettre en place des formations, des approches et des outils faisant appel à l’intelligence collective, pour générer l’envie et faire la différence.
3. Aligner les talents individuels et leurs points forts avec les ressources de l’organisation, pour apporter des solutions aux sources de dysfonctionnement.
1 . Conseil et ingénierie stratégie sociale et ressources humaines
• Concevoir et bâtir la mise en œuvre du projet dans ses facettes juridiques (type d’accord et mesures sociales), communication, négociation, acceptabilité sociale
2 . Piloter les grands projets RH :
• identifier les risques et facteurs de succès, proposer des options et aider à la mise en œuvre de la solution
3 . Mentoring ou supervision des équipes RH ou des managers pour :
• challenger la conception puis la mise en œuvre des organisations cibles,
• construire la feuille de route tout en permettant hauteur de vue et prise de recul,
• concevoir les étapes, outils et communication nécessaires
Améliorer l’existant et les pratiques :
• Renforcer la contribution de toutes les directions avec un système de pilotage et de reporting de l’activité revue dans une approche transversale
• Mobiliser et fédérer les équipes sur un projet commun et développer un management capacitant,
• Faire évoluer les pratiques de management et d’animation d’équipes
• Recentrer les activités des collaborateurs sur le développement de valeur ajoutée (traque des irritants, actualisation des process, évolution de l’organisation du travail)
• Actualiser le management des compétences et les processus de GRH