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Créer la Qualité de vie au travail & de l’Engagement

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CRÉER DE LA QUALITÉ DE VIE AU TRAVAIL & DE L'ENGAGEMENT

Chez Coachline, une de nos missions consiste À accompagner l'entreprise, l'organisation vers une qualité de vie au travail qui favorise la prévention des risques psychosociaux et qui soit capable de créer les conditions d'un engagement de l'ensemble des managers et de leurs collaborateurs.

Les entreprises et les organisations évoluent dans un monde globalisé et connecté

Les entreprises et les organisations évoluent dans des environnements concurrentiels, disruptifs et dans un monde hyperconnecté. C'est pour cette raison que nous proposons des programmes susceptibles de prévenir les risques psychosociaux et de créer de l'engagement chez l'ensemble des collaborateurs de l'entreprise. C'est désormais sur ces sujets que la valeur ajoutée d'une entreprise peut faire la différence. C'est ici que vont se jouer les facteurs de compétitivité. 

Le management en première ligne

Le management est au coeur de la dynamique et de la synergie qui vont générer une meilleure qualité de vie au travail et de l'engagement. Chez Coachline, nous accompagnons, le top Management, le middle management et le management dit de proximité ou opérationnel sur les thématiques transversales suivantes:

Les thèmes learning & coaching de la qualité de vie au travail

THÈME 1

La "Mindfulness" dans tous ses états

Déployer la pratique de la "Mindfulness: permettre aux collaborateurs de se ressourcer rapidement et facilement en acquérant la maîtrise d'une pratique de "l'instant présent. Savoir quitter rapidement un état d'esprit "stressé" pour un "état d'esprit" propice à la mobilisation de ses ressources.

THÈME 2

Bien gérer l'équilibre vie pro/vie perso

Gérer son équilibre vie pro/vie perso Sur cette thématique il s'agit de donner au manager des clés pour se reconnecter à son énergie et à ses priorités à ses forces motrices tant sans sa vie professionnelle que personnelle afin de créer un équilibre de vie qui lui permette de mieux s'organiser et gérer son temps. 

THÈME 3

Accompagner le changement

Sur cette thématique il s'agit de proposer un accompagnement individuel ou collectif des collaborateurs dans le cadre des projets de changements ou de transformation afin de réduire le stress et les incertitudes

THÈME 4

Gérer l'accueil d'un public agressif

Sur cette thématique, il s'agit d'outiller les collaborateurs de l'entreprise susceptibles de recevoir du public,  face à des situations d'incivilité ou d'agressivité génératrices de tensions ou de stress.

Les thèmes learning & coaching de l'engagement

THÈME 5

Un manager résonant et engageant

Un employé ne quitte pas une entreprise, il quitte un manager ». Aujourd’hui, les entreprises doivent répondre aux défis de l’engagement des employés et de la fidélisation des talents. Le management va devoir acquérir et maîtriser une posture et des compétences capables de créer un engagement fort des équipes et collaborateurs..

THÈME 6

Gérer son équilibre vie pro/vie perso

Sur cette thématique il s'agit de donner au manager des clés pour se reconnecter à son énergie et à ses priorités tant sans sa vie professionnelle que personnelle afin de créer un équilibre de vie qui lui permette de mieux gérer son temps. Il s'agit également d'identifier ses forces motrice, ses zones de "Flow" afin de comprendre comment mieux s'organiser.

THÈME 7

Leadership & intelligence émotionnelle

En développant et en pratiquant les compétences de l'intelligence émotionnelle, le manager devient un véritable  leader résonant capable de créer de l'engagement au coeur de son écosystème, dans un climat propice à la qualité de vie au travail. Il génère implication et performance

THÈME 8

Leader de sa communication

Sur cette thématique, le manager acquiert une maîtrise globale de sa communication et des soft skills liées. Que ce soit en s'appuyant sur le DISC, le MBTI, Emergenetics ou en intégrant la pratique du Management Situationnel, il a les outils pour communiquer de façon efficace avec ses collaborateurs.