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Take a step back to make better decisions

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Take a step back to make better decisions

Description

Context

To run your business, you make many decisions. Some decisions are more decisive than others. Your handicap stems from the fact that you are inside the system and therefore do not have the perspective that would allow you to apprehend the situation as objectively as possible.

Objectives

The objective of this coaching, by email or video, is to allow you to take the necessary distance, the famous “helicopter” view that will show you the 360° panorama on this situation and its stakes. The idea is to have a global and more detached view of the situation.

Results

Thanks to all the new information that you will have been able to obtain from this perspective, you will be able to analyse a situation from several angles and make the best possible decision on the subject.

Program sequence

POSER LES CONDITIONS DE LA RÉUSSITE

Session présentiellle

LES MÉCANISMES DE LA COMPLEXITÉ pour comprendre les enjeux de son eco-système

Session digitale

S’ENGAGER: identifier les raisons individuelles et collectives de s’engager

Session présentielle

5 DIMENSIONS À S’APPROPRIER POUR POUR LIBÉRER L’AGILITÉ

5 sessions digitales

  • MOD2: ECLAIRER L’ACTION: aligner la mission, les valeurs, les principes, l’organisaCon de l’ecosystème du manager avec les membres de l’équipe,
  • MOD3: DÉCIDER LIBREMENT: découvrir l’impact de la culture d’entreprise, notamment les croyances sur les postures et les pratiques du management et des équipes.
  • MOD 4: INSPIRER ET DONNER ENVIE: découvrir l’impact de l’intelligence émotionnelle et relationnelle sur les postures & compétences managériales –
  • MOD 5: ALLER PLUS VITE ET PLUS LOIN adopter des attitudes, des outils plus collaboratifs avec ses équipes
  • MOD 6: OSER RÉUSSIR: développer la posture d’apprenance, clé de l’agilité.

PARTAGER POUR S’ENRICHIR DES APPRENTISSAGES INDIVIDUELS ET COLLECTIFS

Session présentielle

  • E-COACHING

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