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New Manager: BLENDED Course

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New Manager: BLENDED Course

Etienne Blondiaux, Patrice Couillet, Véronique Chapelle

Coach, facilitateur et formateur

Découvrez leurs profils

Blondiaux, Couillet, Chapelle

 

Description

Context : 

Most companies now wish to support new managers from the moment they take on a managerial role through a training programme capable of matching the skills required for the role of team manager with the company’s values. It is a question of creating, beyond a training programme, a managerial team that is committed, responsible and meaningful.

Objectives

From this course we offer managers a ́dition to discover and conquer the territories of management. The objective is to become aware of the areas of responsibility incumbent on their être with regard to the company’s values, to enrich themselves on each Territory, the interpersonal and managerial skills, to appropriate them, to adapt them and to implement them with the teams.

Results 

To embody the values of the company in its role as a manager towards multiple interlocutors (team, customers, hierarchy).

Knowing oneself well, gaining self-confidence in this new role and showing assertiveness, appropriating the “soft skills” that will enable them to adapt to the challenges faced by their teams and their organisation Mastering the essential managerial techniques for managing

Program sequence

POSER LES CONDITIONS DE LA RÉUSSITE

Session présentiellle

LES MÉCANISMES DE LA COMPLEXITÉ pour comprendre les enjeux de son eco-système

Session digitale

S’ENGAGER: identifier les raisons individuelles et collectives de s’engager

Session présentielle

5 DIMENSIONS À S’APPROPRIER POUR POUR LIBÉRER L’AGILITÉ

5 sessions digitales

  • MOD2: ECLAIRER L’ACTION: aligner la mission, les valeurs, les principes, l’organisaCon de l’ecosystème du manager avec les membres de l’équipe,
  • MOD3: DÉCIDER LIBREMENT: découvrir l’impact de la culture d’entreprise, notamment les croyances sur les postures et les pratiques du management et des équipes.
  • MOD 4: INSPIRER ET DONNER ENVIE: découvrir l’impact de l’intelligence émotionnelle et relationnelle sur les postures & compétences managériales –
  • MOD 5: ALLER PLUS VITE ET PLUS LOIN adopter des attitudes, des outils plus collaboratifs avec ses équipes
  • MOD 6: OSER RÉUSSIR: développer la posture d’apprenance, clé de l’agilité.

PARTAGER POUR S’ENRICHIR DES APPRENTISSAGES INDIVIDUELS ET COLLECTIFS

Session présentielle

  • TUTORING
  • E-LEARNING
  • PRÉSENTIEL
  • CODEV

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