Il se déroule soit en visioconférence, par téléphone ou par chat. Véritable dispositif de collaboration entre le coach et le coaché, ils peuvent partager plusieurs types de fichiers. Le coaché bénéficie d'un tableau de bord qui lui donne accès à ses rendez-vous, à la visioconférence, au chat, aux contenus pédagogiques. Les services RH peuvent suivre la progression, les statistiques et le temps passé.

Small Private Online Courses : version hybride et dérivée pour les petits groupes (jusqu’à 50 participants) du Massive Open Online Courses dit MOOC. Le SPOC est animé par le formateur. Des sessions d’accompagnement par classes virtuelles, sont prévues tout au long du parcours. Les forums sont modérés par le formateur.   Le Spoc démarrer à une date  convenue. 

Selon le projet et les objectifs visés, nous vous proposons un parcours sur-mesure qui va mixer des sessions présentielles et digitales.  Dans le cadre du “présentiel”, sont favorisés: les mises en situations à partir de cas réels, les échanges entre pairs, le brainstorming, le codéveloppement. Le digital intervient pour préparer les temps de présentiel, pour les debriefer, en proposant des contenus appropriés.

Chez Coachline, nous nous adaptons à nos clients. C’est pour cette raison que nous avons également développé une offre de coaching en présentiel au “cabinet du coach”, avec notre réseau de coachs présents sur l’ensemble du territoire (national et international). Grâce à notre plateforme de pilotage, vous pouvez suivre la progression des coaching et le nombre de séances, d’heures, sur chaque région.

Le coaching par chat permet la réflexion, la prise de recul et la mise en perspective. Il est asynchrone, cela veut dire qu’il ne se fait pas en direct et que chacun, le coach et le coaché, prennent le temps de rédiger les questions et les réponses. Il se déroule selon une méthodologie structurée et dans un espace sécurisé et confidentiel, traitant un sujet dans son intégralité ou mixé avec d’autres formats.

Le co-développement est un format de coaching entre pairs facilité par un coach. Prisé par les managers, il est efficace en termes de résultats, de cohésion, de soutien. Il requiert une tenue régulière des séances tant en présentiel, qu'en classe virtuelle. Grâce à la performance de nos outils, le co-développement devient plus accessible.

Nous développons des modules sous forme de Serious Game à partir des demandes de nos clients. Ils peuvent s’inscrire au sein d’un parcours en complément d’autres formats. Ils permettent d'apprendre dans le cadre de mises en situations réelles selon une progression pédagogique étudiée. L'apprenant bénéficie alors d'un apprentissage optimum et à la demande.

Selon le projet d’accompagnement, tels des legos, nous ajustons un parcours sur-mesure qui va proposer aussi autour d’une thématique accompagnée d’objectifs, d’utiliser et de mixer nombre de formats: SPOC ou training, social learning, e-coaching et e-tutoring, classes virtuelles. Les formats sont mélangés et restent digitaux à 100%

La proposition de formation avec l’expert a lieu dans le cadre de classes virtuelles en plénière et en sous-groupes. Conjuguée à des modules et des exercices déjà présents dans le parcours, l’idée consiste à pouvoir brainstormer, échanger, partager et collaborer en direct live par tout systèmes de visioconférence qui convient à l'entreprise.

Par le biais d'ateliers collaboratifs, nous mettons en oeuvre des approches et des méthodes diverses dites: "Harvesting methods". De l’Appreciative Inquiry au Scénario Planning en passant par l’Open Space, le World Café, le Chaordic Process, nous accompagnons vos changements, vos objectifs, vos projets.

Les forums se déroulent entre pairs et sont animés par un expert autour de sujets de discussions en rapport avec un thème. Véritable lieu d’échanges, de partages, de questionnements et de propositions, c’est toute l’intelligence collaborative qui se déploie autour d’un sujet.