Outils d’animation et de collaboration pour les managers– Spoc & Ateliers

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Outils d’animation et de collaboration pour les managers– Spoc & Ateliers

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Description

Contexte

En observant la mondialisation et les nouvelles technologies, nous voyons bien que des changements profonds s’opèrent de façon inéluctable.
Les nouvelles générations sont plus individuelles, plus agiles et en même temps plus solidaires plus collaboratives.
De nouvelles formes de management plus souples, favorisant l’autonomie, la créativité, la responsabilité et la coopération jouent désormais un rôle majeur.

Objectifs

Le but de ce programme est d’apporter aux managers des pratiques, des méthodes des outils dynamiques, vivants, favorisant l’interactivité la transversalité et la communication capables de créer un vrai engagement des équipes.

Ces outils sont organisés autours de 3 grands piliers pour soutenir les fondations de la coopération:

  1. Mieux se connaitre et se relier.
  2. S’entendre sur le cadre et les perspectives du vivre ensemble
  3. Progresser ensemble

Résultats

  • Vous maitriserez des pratiques d’intelligence collaborative.
  • Vous aurez progressé sur l’écoute active.
  • Vous participerez à une dynamique de meilleure communication entre les personnes
  • Vous responsabiliserez et donnerez plus d’autonomie à vos collaborateurs.
  • Vous aurez acquis ainsi des leviers d’implication et de motivation collective

Déroulé du programme

1er PILIER: MIEUX S’ENTENDRE ET SE RELIER

L’enjeu ici est de bâtir la confiance et de se questionner sur notre
notre manière d’accueillir et de reconnaître nos collaborateurs.

Les outils évoqués sur cet axe:

  • Vous aideront à favoriser une bonne intégration des nouveaux collaborateurs.
  • Ils permettront à votre équipe de mieux se connaitre pour exploiter toutes les ressources et potentiels de chacun et créer une énergie positive et créative
  • Vous aideront à gérer la régulation et traiter la confrontation.

2ème PILIER: S’ENTENDRE SUR LE CADRE ET LES PERSPECTIVES DU VIVRE ENSEMBLE

Dans ce module, il s’agit de bâtir un projet commun qui donne du
donne du sens aux équipes. Reconnecter chacun aux forces et aux valeurs de l’entreprise. Nous aborderons:

  • Comment identifier la notion de « mission » qui donne du sens aux collaborateurs.
  • Comment définir ensemble des valeurs communes et des principes de fonctionnement accessibles et efficaces.

3ème PILIER: PROGRESSER ENSEMBLE

  • Dans le 3ème module, il s’agit de grandir ensemble par:
    La prise de mesure d’indicateurs réguliers,
  • Le diagnostic de maturité des équipes, le traitement des irritants et des résistances.
  • C’est aussi apprendre à évaluer ensemble des sujets, prioriser en groupe les actions, soutenir les équipes et maintenir la motivation par des pratiques de management visuelles.

MISE EN SITUATION

Selon le format choisi différentes formes de mise en situation sont proposées

Formats disponibles pour une architecture sur-mesure

  • E-LEARNING
  • PRÉSENTIEL

EN SAVOIR PLUS

Vous souhaitez vous informer sur ce programme

Informations complémentaires

Expert/Auteur

Karine Flacelière

Coach formée et certifiée par L’institut de coaching International
Certification de Maitre praticien PNL à l’institut Repère
Membre certifiée de l’Association Québécoise du Codéveloppement Professionnel
Outils et autres formations :

Formation à ingénierie d’animation de groupe à Université APM : Vision Partagée, Diagnostic de maturité des équipes, Repérer les irritants d’une organisation, speedboat, Investigation appréciative, Forum ouvert, Groupe de progrès GPS, animation de jeux « Rue du progrès », Dessinons ensemble notre futur…

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