Faites de vos valeurs d’entreprise un levier de performance – Programme Blended

Home > > Faites de vos valeurs d’entreprise un levier de performance – Programme Blended

Faites de vos valeurs d’entreprise un levier de performance – Programme Blended

Patrice Couillet: Coach et Facilitateur coach formé et certifié par l’Institut Coaching International dirigé par Alain CAYROL
Outils et autres formations :

2010 : Appreciative Inquiry (A.I), Jean PAGES
2011 : Human Synergistics, Benoît FEDRY
2013 : Pratiques collaboratives, Laurent SAUSSEREAU – Théorie U – Approche systémique

Domaines d’excellence dans le coaching en entreprise :
– Projets de développement d’activité
– Résolutions de problèmes de management d’équipes et d’orientation professionnelle
– Management et leadership

Description

Contexte
La plupart des actifs d’une société sont copiables plus ou moins facilement – mais il y a un actif très difficile à copier et qui peut faire toute la différence en termes de performance: la culture d’entreprise. La culture d’une entreprise c’est avant tout un système de croyances et de valeurs qui génèrent un état d’esprit, de l’engagement, des comportements et des actions qui déterminent la qualité de la performance de l’entreprise.

Objectifs
Dans ce parcours Mixte – présentiel facilité en mode intelligence collaborative – et digital nous vous proposons d’identifier les systèmes de valeurs et/ou de croyances, de définir les principes relationnels et d’actions capables de les incarner au sein de toute l’entreprise. Dans un deuxième temps, il s’agit de poser des mesures de mises en oeuvre organisationnelles & business à l’échelle des différents services de l’entreprise.

Résultats
Un top 5 des valeurs capables de mettre l’entreprise dans une dynamique de performance collective. Une déclinaison des valeurs partagées et un alignement avec l’organisation & le business. Une prise en main de la culture d’entreprise désormais partagée par tous pour la mettre au service de la performance de l’entreprise et des collaborateurs. Un parcours digital sur la culture de l’entreprise, patrimoine culturel, narration collective à enrichir au fil du temps.

Déroulé du programme

S’ALIGNER POUR MIEUX PARTAGER

 Préparer, synthétiser et débriefer les sessions présentielles
• Faire de la pédagogie: proposer du contenu et de l’information sur des concepts méconnus liés à la culture d’entreprise
• Permettre une appropriation des concepts grâce à des quizz, exercices de réflexion ou d’entrainement
• Créer un vocabulaire commun qui permet une forte qualité et rapidité de production en présentiel
• Interroger, créer des questionnaires ou sondages sur l’existant
• Echanger entre les participants
• Créer un projet collectif
• Initier des challenges

IDENTIFIER L’ADN DE LA PERFORMANCE

Session présentielle en intelligence collaborative. Top 5 des valeurs partagées

  • Elles sollicitent l’intelligence collective des collaborateurs, de la direction, voire de certaines parties prenantes si besoin.
  • Un premier temps fait émerger un top 5 des valeurs existantes, partagées et porteuses grâce à une méthodologie collaborative dite « Appreciative Inquiry ».

INTÉGRER & S ’APPROPRIER LES VALEURS

Session digitale de synthèse et de préparation

Préparer, synthétiser et débriefer les sessions présentielles
• Faire de la pédagogie: proposer du contenu et de l’information sur des concepts méconnus liés à la culture d’entreprise
• Permettre une appropriation des concepts grâce à des quizz, exercices de réflexion ou d’entrainement
• Créer un vocabulaire commun qui permet une forte qualité et rapidité de production en présentiel
• Interroger, créer des questionnaires ou sondages sur l’existant
• Echanger entre les participants
• Créer un projet collectif
• Initier des challenges

AFFIRMER NOS SINGULARITÉS

Session présentielle en intelligence collaborative. Des principes pour faire vivre les valeurs

  • Un deuxième temps consiste à définir certains principes relationnels et d’actions à partir du TOP 5 des valeurs, pour incarner plus précisément les valeurs et créer plus de performance, tant sur le plan social – qu’économique, La méthodologie collaborative utilisée est celle dites du Chaordic process » et les ateliers sont animés au format
    « World Café.

INTÉGRER LE CAP
Session digitale de synthèse et de préparation

Préparer, synthétiser et débriefer les sessions présentielles
• Faire de la pédagogie: proposer du contenu et de l’information sur des concepts méconnus liés à la culture d’entreprise
• Permettre une appropriation des concepts grâce à des quizz, exercices de réflexion ou d’entrainement
• Créer un vocabulaire commun qui permet une forte qualité et rapidité de production en présentiel
• Interroger, créer des questionnaires ou sondages sur l’existant
• Echanger entre les participants
• Créer un projet collectif
• Initier des challenges

FAIRE VIVRE NOS SINGULARITÉS

Session présentielle en intelligence collaborative: Les valeurs, les principes intégrés dans le business (métiers -services & départements)

  • Un troisième temps propose aux métiers ou services de définir des mesures de mise en oeuvre terrain qui vont servir les axes stratégiques de développement en direction des parties prenantes concernées. La méthodologie: world café..

Formats disponibles pour une architecture sur-mesure

  • E-LEARNING
  • PRÉSENTIEL

EN SAVOIR PLUS

Vous souhaitez vous informer sur ce programme