Manager la complexité & libérer l’agilité managériale – Programme Blended

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Manager la complexité & libérer l’agilité managériale – Programme Blended

Patrice Couillet – Coach et facilitateur: coach formé et certifié par l’Institut Coaching International dirigé par Alain CAYROL
Outils et autres formations :

2010 : Appreciative Inquiry (A.I), Jean PAGES
2011 : Human Synergistics, Benoît FEDRY
2013 : Pratiques collaboratives, Laurent SAUSSEREAU – Théorie U – Approche systémique

Domaines d’excellence dans le coaching en entreprise :
– Projets de développement d’activité
– Résolutions de problèmes de management d’équipes et d’orientation professionnelle
– Management et leadership

 

Description

Contexte
Les transformations métiers, la concurrence, les innovations de rupture génèrent une instabilité des systèmes organisationnels. Les dirigeants et managers sont amenés à anticiper, décider et faire exécuter plus rapidement et plus la taille de l’organisation est importante, plus la difficulté est accrue et la performance difficile à atteindre.

Objectifs
Dans ce programme, nous proposons aux managers et aux dirigeants un projet ambitieux: celui d’accroître leur performance dans un environnement de changement permanent de l’entreprise, Nous leur proposons de développer leur agilité managériale à partir de 2 axes. Le premier qui consiste à prendre conscience de l’importance de sa propre congruence en tant que manager, entre sa posture, sa communication et ses actions tout en étant aligné avec son eco-système. Le deuxième qui consiste à expérimenter 5 clefs d’agilité pour agir efficacement avec son équipe au sein de son eco-système.

Résultats
En fin de parcours, les participants auront: pris conscience des conditions favorables à un management efficient, engageant et impactant; acquis des approches, des outils, des ressources à mettre en oeuvre pour retrouver un vrai pouvoir d’action au sein de leur eco-système; Ils auront vécu des expériences de transformations et développé de nouvelles capacités de management agile pour répondre et agir au coeur de complexité dans des contextes de transformation.

Déroulé du programme

SESSION CLASSE INVERSÉE – PRÉSENTIEL OU CLASSE VIRTUELLE

MOD 0 & 1: LES MÉCANISMES DE LA COMPLEXITÉ il s’agit de découvrir les conditions et les caractéristiques de la complexité. PRÉSENTIEL:   Quels sont les enjeux de la complexité au sein de votre propre éco-système:

PLATEFORME DIGITALE & PRÉSENTIEL OU CLASSE VIRTUELLE

MOD2: ECLAIRER L’ACTION: aligner la mission, les valeurs, les principes, l’organisation de l’éco-système du manager avec les membres de l’équipe, PRÉSENTIEL: Complexité & raison d’être et impacts – Alignement

PLATEFORME DIGITALE & PRÉSENTIEL OU CLASSE VIRTUELLE

MOD3: DÉCIDER LIBREMENT: découvrir l’impact de la culture d’entreprise, notamment les croyances sur les postures et les pratiques du management et des équipes. PRÉSENTIEL OU CLASSES VIRTUELLES: Croyances et pratiques de management

PLATEFORME DIGITALE & E-COACHING

• MOD 4: INSPIRER ET DONNER ENVIE: découvrir l’impact de l’intelligence émotionnelle et relationnelle sur les postures & compétences managériales + SÉANCES DE E-COACHING

PLATEFORME DIGITALE & PRÉSENTIEL OU CLASSES VIRTUELLES

MOD 5: ALLER PLUS VITE ET PLUS LOIN adopter des attitudes, des outils plus collaboratifs avec ses équipes – PRÉSENTIEL OU CLASSES VIRTUELLES: mise en application, expérimentation de méthodes et d’outils collaboratifs

PLATEFORME DIGITALE & PRÉSENTIEL OU CLASSE VIRTUELLE:

MOD 6: OSER RÉUSSIR: développer la posture d’apprenance, clé de l’agilite. PRÉSENTIEL: développer un prototype d’apprenance sur le thème de l’agilité

Formats disponibles pour une architecture sur-mesure

  • E-COACHING
  • E-LEARNING
  • PRÉSENTIEL

EN SAVOIR PLUS

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