Supervision thématique : l’entretien et le contrat tripartite en coaching – Formule Campus

  • Distanciel
  • Objectifs business
  • Coachs, formateurs, consutants

Le coaching professionnel implique souvent des relations complexes entre le coach, le client et l’organisation commanditaire. La gestion de ces relations nécessite une compréhension approfondie et une mise en place efficace d’un contrat tripartite. Ce contrat, essentiel pour le bon déroulement du coaching, permet de clarifier les attentes, les responsabilités et les objectifs des trois parties impliquées.

Cet atelier de supervision thématique est conçu pour aider les coachs à maîtriser l’art de l’entretien tripartite et à formaliser des contrats solides, assurant ainsi la réussite de leurs interventions.

Original price was: 450,00 €.Current price is: 300,00 €.

*prix du module intégré à la formule

Description

  • Durée totale : 8 heures réparties sur trois sessions.
  • Participants : Groupe limité à 8 personnes pour garantir des échanges de qualité et un suivi personnalisé.
  • Lieu : Le One Stop Shop – Sessions en visioconférence- Digital learning en amont des sessions live visio
  • Modalités : 
  • Session 1 : 3 heures
    • Introduction et présentation des participants
    • Cadre de la supervision et attentes
    • Principes de base de l’entretien tripartite
    • Exercices pratiques de simulation d’entretiens tripartites et feedback collectif
  • Session 2 : 3 heures
    • Suivi et approfondissement des techniques abordées en première session
    • Étude de cas pratiques spécifiques à la formalisation des contrats tripartites
    • Ateliers en sous-groupes pour la rédaction de contrats
    • Feedback personnalisé et discussions en groupe
  • Session 3 : 2 heures
    • Synthèse des apprentissages clés
    • Analyse des défis rencontrés et partage des meilleures pratiques
    • Plan d’action pour l’intégration des compétences acquises dans la pratique quotidienne
    • Feedback final et clôture

Objectifs pédagogiques

  • Maîtriser les entretiens tripartites : Apprendre à conduire efficacement les entretiens impliquant le coach, le client et le représentant de l’organisation, en assurant une communication claire et transparente.
  • Établir des contrats tripartites solides : Savoir formaliser des accords clairs et complets qui définissent les rôles, les responsabilités, les attentes et les objectifs de chaque partie.
  • Renforcer les compétences en gestion des relations : Développer des compétences en négociation et en gestion des dynamiques de pouvoir et d’influence dans le cadre tripartite.
  • Assurer la conformité éthique et déontologique : Promouvoir le respect des standards professionnels et éthiques dans la mise en place et le suivi des contrats tripartites.