J’accompagne, depuis 2008, dirigeants et comités de direction sur leurs dynamiques managériales et relationnelles. Pour ce faire je conçois et anime séminaires, coachings ou programmes d’accompagnement des transformations en combinant diverses modalités potentielles :

– Executive coachings (prise de fonction, leadership, relation interpersonnelle…)
– Accompagnement de Codir (gouvernance, processus décisionnels, interdépendance…)
– Coachings d’équipes (cohésion, intelligence collective, coopération, innovation…)
– Facilitation de séminaires (stratégiques, projectifs, de régulation, d’interdépendances …)
– Ateliers de co-développement et groupes d’analyse de la pratique managériale
– Ateliers managériaux (leadership, agilité managériale, management de la performance…)
– Accompagnement des dynamiques relationnelles (gestion de conflits, alignements…)
– Développement personnel (gestion du stress et de la charge de travail…)
– Supervision de coachs et de formateurs

Mon passé de près de 15 ans en logistique de distribution (direction de sites pour Decathlon, Norbert Dentressangle, Printemps, Galeries Lafayette ; 250 à 300 personnes) me permet de m’appuyer sur une solide expérience des réalités managériales, relationnelles et sociales en entreprise.

Ingénieur de formation (Centrale Lille), je me suis formé à la Psychologie dans les organisations (certifié en Analyse Transactionnelle), à la créativité et l’innovation (certifié Creative Problem Solving) et à l’utilisation de profils comportementaux (certifié Team Management System).