Accompagner l’organisation

Avec vous, selon votre besoin, nous construisons des interventions et des accompagnements vertueux pour accompagner votre organisation vers sa prochaine étape.

Les systèmes organisationnels sont en perpétuelle transformation. Chez Coachline, nous vous proposons des approches et des outils pour répondre aux environnements soumis à la vitesse, à l’incertitude, à la complexité.

Nous pouvons vous aider à être plus agile, à vous appuyer sur les forces de votre organisation, à créer des climats propices à la performance naturelle et à mettre en place les pratiques et processus qui vous y conduiront.

Les Formats d'accompagnement et de formation

Méthodes Intelligence collective

Les méthodes d'intelligence collective comme l'Appreciative Inquiry, L'Open Space Technology, le World Cafe, Le Scénario Planning, le U process, le Chaordic Process, permettent de travailler avec les parties prenantes concernées par un projet. L'utilisation de ces méthodes assure généralement le succès du projet. En fonction du sujet, le choix d'une méthode est préconisée. Ces interventions nécessitent une préparation individuelle en amont.

Coaching d'Organisation

Le coaching des organisations est une approche globale et multi-niveaux qui porte une attention aux phénomènes systémiques, sociologiques mais aussi inconscients présents dans tout collectif. Il mobilise des effets de levier et de synergie que n’apportent pas les coachings individuels et d’équipes. Le coaching d'organisation travaille à une montée en autonomie et en responsabilité de l’ensemble de la collectivité humaine qu’est l’entreprise.

Universités d'entreprises

Grâce à notre savoir-faire en gestion de projets, aux compétences riches des membres du collectif présents dans toutes les régions, à nos contenus digitaux propriétaires et à notre plateforme unique, le One Stop Shop, Coachline peut aider les entreprises à créer leur campus. Nous co-construisons avec vous votre projet en fonction de vos besoins et nous le réalisons. Votre campus est livré clés en main et animé par nous ou par vos équipes.

Consulting

Parmi nos experts, nous avons des consultants qui peuvent intervenir sur les sujets qui ressortent de leurs expertises. Par exemple, l'audit stratégique, la gestion du changement et les relations sociales, etc. Ils peuvent aussi apporter une expertise opérationnelle dans le pilotage d'une entreprise, le lean management, dans le management de transition, des conseils RH et de la gestion de projets IT.

Sommets, séminaires

Avec nos approches d'animations et de facilitations, nous sommes en capacité d'organiser des séminaires de plusieurs dizaines, voire centaines de personnes autour d'un thème ayant trait à votre projet d'entreprise et en faisant aussi intervenir des partenaires complémentaires. Les sommets sont faits pour apporter des solutions sur un sujet, pour renforcer une culture de l'entreprise, par une intervention de type Appreciative Inquiry au cours d'une journée.

One Stop Shop Platform

Notre Plateforme, le One Stop Shop est présent dans toutes nos interventions. Il nous aide à structurer et à piloter nos programmes, à gérer les participants. Il est utilisé, dans le cadre des coaching, de la formation, de la facilitation avec l'intelligence collective, par exemple, pour que chacun puisse se préparer et s'aligner sur les thèmes de l'intervention, ou alors en intersessions et au final pour recueillir les évaluations et/ou préparer la suite..

Les thèmes sur lesquels nous accompagnons, facilitons, formons

Raison d'être, Sens & Culture de l'entreprise

Réorganisation, changements & Innovations

Et si la culture de votre entreprise devenait votre principal moteur de performance à l'heure où vos collaborateurs ont besoin de retrouver du sens au travail ? Nous vous proposons de travailler avec l'organisation sur vos valeurs et sur leurs déclinaisons en principes d'actions, dans les métiers. Vous pouvez aussi revisiter les croyances qui sous-tendent la culture managériale afin d'améliorer les pratiques ou redéfinir un style de management.
La raison d'être de l'entreprise est un levier extraordinaire d'engagement quand elle est co-construite avec les collaborateurs de l'entreprise, avec les parties prenantes.
De part notre expérience, nous savons que le changement doit être accompagné car il génère des résistances. Nous savons également comment vous aider sur ces sujets grâce à nos experts formés à l'approche positive du changement. Certains changements font aussi appel à la gestion de projets et notre habileté à mener des interventions en intelligence collective vous garantira le succès de leurs réalisations. Concernant l'innovation, la stratégie, le scénario-planning sera l'outil le plus approprié pour générer le meilleur scénario possible. Toutes ces interventions se co-construisent avec vous et sont menées par des spécialistes.

Création de campus, d'université d'entreprise

Absentéisme, engagement et QVT

Animer, accompagner et former un réseau de franchises. Permettre à un pôle de PME de bénéficier de leur propre Université d'entreprise, quelque soit la région. Voici quelques pistes que nous vous proposerons dans cette nouvelle offre sur laquelle le collectif oeuvre actuellement. Avec nos formateurs, coachs, consultants présents dans toutes les régions, grâce à notre plateforme: le One Stop Shop, véritable outil de pilotage des participants et des programmes, grâce à nos contenus de formations, nous pouvons vous apporter l'ingénierie et les ressources nécessaires à la création d'un projet de campus ou d'université d'entreprise.
L'absentéisme et le "Quiet Quitting" sont des constats qui se sont fortement révélés dans le monde de l'après pandémie. Nombre de personnes ne trouvent plus leur compte dans la proposition de vie professionnelle des entreprises. Plusieurs causes sont identifiées: le sens du travail, la réponse au "pourquoi je suis là", les valeurs non partagées, la qualité de vie au travail qui comprend également le volet de la prévention des risques psychosociaux. Le désengagement remet aussi en cause la fonction managériale dans sa posture et ses pratiques et le management doit se réinventer avec des pratiques et des processus organisationnels adaptés.

Autres services